為切實抓好“百日攻堅重點項目”建設目標任務完成，公司項目指揮部謀定而后動，對項目建設工作進行緊盯項目建設過程細節(jié)、管家式服務等，多措并舉抓落實，全力推進2023年重點項目建設進度。
壓實責任抓推進。牢固樹立“項目為王”理念，千方百計破難題，凝心聚力抓落實，緊盯項目建設過程細節(jié)，進一步增強抓好項目建設的責任感、使命感，節(jié)假日加班加點不休息，隨時召開問題協(xié)調(diào)會等，真正把心思集中到促進項目上，圍著項目轉，錨著目標干，加大項目設計、基礎設施配套、資金等瓶頸問題的推進力度，實行“直接責任人”崗位負責制，嚴格獎懲考核，全面均衡推進項目建設。
強化管家式服務。聚焦“項目建設質(zhì)量”和“百日攻堅項目目標”這兩個核心任務，提供全鏈條“管家式”服務。項目指揮部各責任人主動對接項目，提供全方位、全鏈條“管家式”服務，實施問題工作解決時限，協(xié)調(diào)追蹤建設進度，推動項目建設辦結效率。
“快是優(yōu)勢，也是競爭力。”針對個別項目建設進度落后問題，項目指揮部將深刻反思，奮起直追，以超常規(guī)的舉措和力度狠抓落實，圍繞項目推進所急所需，全面推進重點項目建設。接下來，將從項目部分設計變更、西院項目基礎配套設施、凈化工程建設、消防工程建設等進行提速，按120%的節(jié)奏倒排進度，將任務細化到周、量化到天、落實到人、掛圖作戰(zhàn)、按圖督戰(zhàn)、逐項銷號。從嚴抓工作作風、嚴抓工程質(zhì)量及生產(chǎn)安全三方面等發(fā)力。
截至目前，西院停車場項目完善設計變更，公路底層測平、地基壓實、路燈底座落位、停車位藍球場布局地基面壓實、雨水管網(wǎng)等基礎工作已全部結束，下一步工程實施主要澆注公路第二墊層水泥沙石墊層、公路面復蓋瀝青層、公路兩端路巖石、立路燈桿安裝燈具等分項工程；消防工程與接近尾聲僅差一步之遙（軸式風機暫沒到位）；凈化工程各作業(yè)區(qū)隔斷主體框架結構工程已全部結束，下一步主要實施工程密封、照明線路燈具、凈化進出風口、設備動力線布線等工程，全力推進項目進度。
下一步工作：項目指揮部將繼續(xù)強化協(xié)調(diào)配合，及時掌握各項工作進展和落實情況，對相對滯后的工作任務，逐日細化分解，在措施上再強化、在責任上再細化、在突破上再加力度、在落實上再下功夫，努力推動項目建設工作取得新成效！
河南中杰藥業(yè)有限公司工會宣
2023年10月27日
